7月11、12日，佛山陶瓷企業(yè)考察團一行在內蒙古包頭市先后考察了該市位于東河區(qū)包頭國家生態(tài)工業(yè)園內的建陶工業(yè)園、土右旗新型工業(yè)園內的建陶工業(yè)園以及濱河新區(qū)內的稀土高新區(qū)。12日下午，考察團一行馬不停蹄，到鄂爾多斯市達拉特旗三坰梁工業(yè)園內旋風式察看了佛山興輝陶瓷新生產基地的建設情況。該生產基地總占地面積3000畝，總投資15億元，規(guī)劃20條生產線，首期工程6條今年3月底動工，預計10月有兩條生產線建成投產。該基地全部建成之后，預計員工達5000余人，應該是歷史上內蒙古地區(qū)最大的陶瓷投資項目。
內蒙古的包頭市上世紀九十年代中高峰期也有10多家陶瓷企業(yè)，其中包括鹿峰、綠茵、歐藝等建陶品牌，鹿峰陶瓷則現(xiàn)在還在生產，雖然其生產設備與沿海發(fā)達地區(qū)相比顯得有點“簡陋”，產品檔次也低，但據(jù)考察團的行家們初步估計，鹿峰陶瓷這兩條中小型線年純利潤保守計算也在千萬元以上。這或許已經(jīng)間接說明了興輝陶瓷大手筆在鄂爾多斯市圈地建廠的原因：燃料優(yōu)勢—— —供應充足的工業(yè)天然氣每立方不超過1.6元，工業(yè)用電不超過0.5元/kwh。包頭、鄂爾多斯雖然氣候干燥，但包括黃河水和地下水在內的水源卻很充足，尤其是分布工業(yè)園區(qū)內的污水處理廠處理出來的“中水”如果能為陶瓷廠所用，將使每條生產線每年能直接節(jié)省成本上百萬元。煤化工是內蒙古的重要產業(yè)，煤化工企業(yè)不僅可以為陶瓷廠提供廉價的氣源和熱源，還可以提供粉煤灰（新型墻體原料）等。設在內蒙古的陶瓷廠如果能跟當?shù)氐拿夯て髽I(yè)及污水處理廠實現(xiàn)“無縫對接”，將是一個非常好的循環(huán)經(jīng)濟樣板工程。如在包頭濱河新區(qū)內的稀土高新區(qū)建陶瓷廠，還可以順利打造“高科技+環(huán)�！钡母拍睿瑥亩玫礁嗟亩愂諆�(yōu)惠。
由于佛山興輝陶瓷鄂爾多斯達拉特旗總項目是一個“生產基地+煤礦”模式，在近年來南方煤價連續(xù)攀升，缺口越來越嚴重的大背景下，興輝陶瓷試圖部分控制上游生產資源的異地擴張模式自然引起業(yè)內同行的極大關注。據(jù)聞佛山某知名企業(yè)最近一周內派出幾撥人到鄂爾多斯考察，復制“興輝模式”的心情相當迫切。早在去年初，路易·華倫天奴陶瓷就在呼和浩特的清水河縣建成一條新生產線，并主打HCC華清瓷品牌。隨著燃料、電力等供應緊張，相信會有更多的南方陶瓷企業(yè)北上內蒙考察投資環(huán)境。由于時間匆忙，此次佛山陶瓷企業(yè)考察團在鄂爾多斯期間并未跟政府部門接觸，不能求證傳說中的當?shù)剡�有黑泥的說法。如果該傳說是真，新興的鄂爾多斯陶瓷產區(qū)也就真的可以期待了。
但是仔細分析，包頭、鄂爾多斯辦陶瓷廠也有“軟肋”：首先是500公里半徑內的有效市場不足，周邊重要的市場除內蒙古呼市、包頭、鄂爾多斯金三角地區(qū)外，就只有山西的太原等。其次，鄂爾多斯是一個資源型的很富足的城市，包頭是一個較發(fā)達的移民、工業(yè)城市，用工成本不低，員工就業(yè)觀念有待觀察；再次，慢長的冬季作業(yè)對南方企業(yè)管理模式將是一個挑戰(zhàn)。而工廠的基礎建設、設備等的護養(yǎng)如何適應惡劣的氣候條件也是一個問題。而此項預算的增加也不菲；另外，內陸交通的限制，令當?shù)刎涍\的成本也沒有優(yōu)勢，不利于陶瓷出口。無論歐亞大陸橋，還是鐵海聯(lián)運的概念，都暫時無法化解沒有水路運輸?shù)牧觿�。而產煤大區(qū)車皮的持續(xù)緊張對陶瓷制品外運顯然也是利空。最后，所謂的“生產基地+煤礦”模式具體操作也并不容易，因為一方面我們必須清楚目前的煤價主要漲在運輸環(huán)節(jié)，另一方面，我們做陶瓷的畢竟開礦是外行，更何況是在異地拿礦。
這樣看來，對于習慣了南方水土，眼下又不得不四處找“棲身”之所的廣東陶瓷老板來說，內蒙古既是新的發(fā)現(xiàn)，也是新的挑戰(zhàn)。
